국내 석유화학 산업이 구조조정의 첫 문턱을 넘었다. 여수·대산·울산 등 3대 석유화학 단지의 핵심 기업 16곳이 정부가 제시한 기한에 맞춰 사업 재편안을 제출했다. 나프타분해시설(NCC)을 최대 370만t, 전체 설비의 25%까지 줄이겠다는 내용이다. 수년간 논의만 이어지던 구조조정이 실행 단계에 들어섰다는 점에서 의미가 작지 않다.
이번 재편안의 핵심은 공급 과잉의 진원지인 NCC 설비를 과감히 줄이는 것이다. 정부와 업계가 공유한 목표 감축량은 270만~370만t으로, 지난해 기준 국내 전체 NCC 생산능력의 4분의1에 해당한다. 여수산단에선 여천NCC와 롯데케미칼이 에틸렌 설비를 바다이야기꽁머니 통합해 합작사 형태로 운영하고, LG화학과 GS칼텍스도 합작 형식으로 구조조정에 동참할 것으로 보인다. 대산산단에선 롯데케미칼 NCC 공장 폐쇄가 확정됐고, 울산산단에서도 SK지오센트릭의 폐쇄가 유력하다. 산단별로 감산과 통폐합이 병행되는 전방위 구조조정이다.
숫자만 놓고 보면 감산 규모는 산업 지형이 바뀌는 수준으로, 파장도 적지 않을 릴게임바다신2 것이다. 설비 감축은 공장 폐쇄와 합작, 분리 매각을 동반하고, 이는 이해관계가 얽힌 기업 간 통폐합과 자산 재편, 인력 조정 문제로 이어진다. 합작사 운영 방식과 지분 구조, 노후 설비의 처리 비용을 둘러싼 협상 역시 만만치 않다. 정부에 제출된 잠정 합의가 실제 이행 과정에서도 유지될 수 있을지는 지켜볼 대목이다.
그렇다고 마냥 시간을 사이다쿨접속방법 끌 수는 없다. 구조조정이 길어질수록 기업의 재무 부담은 커지고, 설비 가동률이 낮은 상태가 고착되면 경쟁력 회복은 더욱 어려워진다. 특히 신규 자금 투입이 지연될 경우 현금 흐름이 악화되면서 구조조정 비용은 더 불어날 수밖에 없다. 국내 기업들이 설비를 줄이며 숨을 고르는 사이, 중국은 저가 공세로 시장 점유율을 넓혀가고 있다. 속도가 처지면 우리 입지 골드몽릴게임 는 더 좁아진다.
지금 석유화학 산업 위기는 구조적 성격이 짙다. 설비 감축이나 기업 간 자율 협의만으로는 시장의 변화를 따라가기 어렵다. 고부가·친환경 제품과 미래 기술이 포함된 산업으로의 전환이 신속하게 이뤄져야 하는 이유다. 이런 점에서 정부가 내놓은 ‘화학산업 혁신 얼라이언스’와 고부가가치 전환 로드맵은 구조조정을 뒷받침할 보완 장 우주전함야마토게임 치로 평가할 만하다. 범용 소재 위주에서 반도체·미래차·친환경 분야 핵심 소재로 전환하겠다는 방향 설정은 맞다. 수요 산업과 화학 기업을 초기 단계부터 연결해 연구개발과 상용화를 함께 추진하겠다는 구상도 주목할 만하다. 기업들이 체감할 수 있는 연구개발 지원과 제도 보완을 빈틈없이 준비하되, 지체해선 안된다. 아직 갈 길이 멀다.