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코로나19 팬데믹 이후 미국 경제가 빠르게 회복 궤도에 오른 것은 고부가가치 서비스업의 약진 덕이었다. 미 중앙은행(Fed) 분석에 따르면, 팬데믹 이후 연 대출상담사협회 평균 2%씩 증가한 노동생산성 대부분이 컴퓨터 시스템 설계, 소프트웨어 퍼블리싱, 데이터 처리, 과학기술 개발 등 고기술 서비스업에서 나왔다. 인공지능(AI), 클라우드, 연구개발(R&D) 기반의 빅테크 기업들이 고용과 수출, 투자를 견인하며 미 경제의 회복을 이끈 것이다.
반면 우리 서비스업은 음식점, 숙박, 도소매 등 저부가가치 업종에 신한은행환승론 편중돼 있다. 자영업자 60%가 이 분야에 종사하고, 생계형 1인 자영업 비율도 70%를 넘는다. 경기에 취약할 수밖에 없는 구조다. 서비스업을 제조업의 보완재 정도로 취급해온 인식도 한몫했다. 정책과 자본, 기술이 제조업에만 쏠리다 보니 서비스업은 투자도, 혁신도 뒷전이었다. 실제로 서비스업 투자율은 2000년 26%에서 2022년 18%로 떨어졌고, 디딤돌대출 금리 지식서비스 기업 매출의 98%는 여전히 내수에 머물러 있다.
우리가 4차 산업혁명의 파고에서 뒤처지고 있는 것도 서비스업의 취약성과 무관치 않다. AI, 빅데이터, 클라우드, 사물인터넷(IoT) 등 4차 산업혁명의 핵심 기술들은 대부분 서비스업을 통해 구현되고 작동된다. 제조업조차 점차 서비스화되는 상황에서 이젠 부차적인 영역이 아닌 미래 식사제공 성장의 중심축으로 재인식할 필요가 있다. 특히 최근 세계 시장에서 경쟁력을 인정받고 있는 게임, 헬스케어, 콘텐츠 산업은 모두 고부가가치 서비스업이다. 여기에 AI 기반 신기술을 접목하면 글로벌 시장에서도 충분히 승산이 있다. 반도체, 바이오, 전자 등 한국의 주력 제조업과 융합해 차세대 수출 산업으로 키우는 전략이 필요하다.
그런 점에 마이너스통장 상환 서 15년째 국회에서 잠자고 있는 서비스산업발전기본법은 더 이상 미룰 수 없는 과제다. 법 제정을 통해 산업 간 융합을 촉진하고, 고부가가치 서비스업에 대한 투자와 수출을 유도할 제도적 틀부터 갖춰야 한다. 양질의 일자리도 여기에서 나온다.
