포스코그룹이 조직 문화 혁신을 위한 새로운 리더십 체계인 ‘리더십 매니페스토(Executive Leadership Manifesto)’를 31일 발표했다.



포스코그룹 리더십 매니페스토. /포스코그룹 제공


리더십 매니페스토는 빠르게 변하는 경영환경 속에서 어떤 리더십 기준과 일하는 방식을 지향할지 명확히 제시한 첫 공식 문서다.
지난 5월부터 10회에 걸친 ‘임원 일하는 방식 혁신 워크숍’을 통해 그룹 임원 200여명이 리더십 전반을 다시 들여다보 오션파라다이스다운로드 는 작업을 거쳤고, 그 결과에 따라 만들어졌다.
매니페스토는 인트로(Intro), 액션(Action), 스토리(Story) 세 개의 장(章)으로 구성됐다. 인트로에서는 모든 리더십 원칙의 출발점으로 ‘안전’을 다루었다.
안전을 단순한 업무 항목이 아니라 모든 성과와 논의에 앞서 반드시 확보돼야 할 절대적 전제조건으로 규정 바다이야기릴게임연타 함으로써 안전 중심의 경영문화 구축 의지를 드러낸 것이다.
이어지는 액션에는 워크숍을 통해 도출된 14개의 구체적 실천 기준이 제시됐다. 안전을 비롯해 성과창출 리더십, 업무방식, 소통, 인재육성 등 다섯 개 영역으로 구성됐다.
이 지침은 리더가 일상에서 어떤 행동을 해야 조직이 달라지는지를 명확히 보여주는 것이라고 포스 골드몽사이트 코그룹은 설명했다.
성과창출 리더십 장에서는 방향 제시, 위임, 도전의 세 가지를 중심으로 임원은 방향을 제시하고 구성원을 믿고 맡기며, 도전을 통해 성장할 수 있는 문화를 만들라는 내용을 담았다.
업무방식 영역에서는 지시·보고·회의 등 일상 업무 프로세스를 형식과 절차보다 실질적 소통과 실행 중심으로 전환해야 한다고 제 바다신게임 안했다.
소통 영역에서는 말할 것은 명확히 말하고, 들을 것은 기꺼이 듣고, 공유해야 할 정보는 숨기지 않는 태도가 진정한 리더십 소통이라는 메시지를 담았다.
인재육성 영역에서는 코칭·평가·성장을 중심으로 구성원의 강점과 특성을 이해하며 성장을 지원하는 ‘관심’기반 리더십을 강조했다.
아울러 포스코그룹은 골드몽릴게임 ‘인공지능(AI) 시대의 리더십’ 영역을 별도로 규정했다. AI가 현재의 업무에 적용해야 하는 필수 역량이라는 의미다.
임원이 AI 기술을 이해하고 직접 활용하며 조직의 디지털 혁신 방향을 제시해야 한다고 명시한 것이다.
이는 제조·에너지·소재 산업을 기반으로 한 포스코그룹의 중장기 디지털 혁신 전략과 맞닿아 있다.
스토리 부문에는 매니페스토가 만들어지기까지 임원들이 나눈 고민과 성찰의 과정을 생생하게 담았다.
또, 조직문화 변화는 선언만으로는 이뤄지지 않으며, 리더의 일상적 실천을 통해서만 현실에서 변화가 나타난다는 점을 강조했다.
이번 매니페스토 발표로 포스코그룹은 안전, 성과창출, 소통, 인재육성, AI 역량까지 리더가 갖춰야 할 기준을 체계적으로 정립했다.
포스코그룹은 향후 리더십 개발 프로그램과 현장 실행 점검 체계를 지속 강화해, 선언된 원칙이 실제 조직문화 변화로 이어지도록 지원할 계획이다.
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